集美制造業(yè)企業(yè)多，亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)，圖為建霖衛(wèi)浴生產(chǎn)線。（劉德英 攝）
當(dāng)“中國(guó)制造”進(jìn)入“高成本”時(shí)代，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、向創(chuàng)新要效益，是制造企業(yè)普遍面臨的課題。在以制造業(yè)為基礎(chǔ)、處于工業(yè)化中期向后期過渡的集美，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正變得迫在眉睫。
為幫助轄區(qū)的企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，集美區(qū)頻頻“出招”，其中一項(xiàng)重要的舉措，就是由政府牽線出資，引進(jìn)來自臺(tái)灣的“顧問”——中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣），借助臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)找出問題、尋找方向，并進(jìn)行“一對(duì)一”的診斷、輔導(dǎo)。
這項(xiàng)工作從去年開始，已讓不少企業(yè)嘗到甜頭。截至目前，集美區(qū)已有9家企業(yè)接受診斷，其中4家在“問診”后，進(jìn)一步接受輔導(dǎo)。本周，首批接受輔導(dǎo)的四家企業(yè)舉辦了“成果交流會(huì)”，邀請(qǐng)轄區(qū)20家企業(yè)、80多位高管現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流，分享企業(yè)生產(chǎn)、管理改進(jìn)的心得。
廈門網(wǎng)-廈門日?qǐng)?bào)訊 記者 應(yīng)潔 通訊員 劉德英
“一對(duì)一”輔導(dǎo) 提供解決思路
廈門宇龍機(jī)械有限公司是一家從事汽車零部件生產(chǎn)的企業(yè)，去年，他們成為首批接受中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）診斷的企業(yè)之一，并隨之進(jìn)入輔導(dǎo)程序。為此，中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）派出專門團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)老師，進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查，從生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)逐一入手，幫助企業(yè)排查出關(guān)鍵問題，進(jìn)而尋找解決的辦法。
“在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們從交貨期延誤管控、產(chǎn)品質(zhì)量管控等最重要的方面入手，進(jìn)行一個(gè)多月的診斷排查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如我們生產(chǎn)節(jié)拍不同步、原材料采購供應(yīng)和生產(chǎn)需求不匹配等。針對(duì)這些問題，輔導(dǎo)老師與我們的生產(chǎn)管理干部共同研討改進(jìn)方案，不斷實(shí)施改善。經(jīng)過一年的時(shí)間，現(xiàn)在我們效率提升了不少，交貨期基本不延誤，預(yù)計(jì)明年同比能省下200萬元的成本。”廈門宇龍機(jī)械有限公司總經(jīng)理曾鋒坦言，以往公司自主查找問題更多的是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，而專業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)能夠提供更為系統(tǒng)、整體的解決思路。比如在改進(jìn)生產(chǎn)工序的銜接方面，之前企業(yè)為了解決后續(xù)環(huán)節(jié)因供料不及時(shí)而停工待產(chǎn)的問題，增加投入、多買了一臺(tái)切割設(shè)備，但發(fā)現(xiàn)效率并沒有明顯提升。在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)介入后，專家顧問從生產(chǎn)節(jié)拍的重新統(tǒng)籌，以及人員管理、原材料供應(yīng)等角度進(jìn)行系統(tǒng)性改善，問題才迎刃而解。
借鑒“臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)” 企業(yè)初嘗甜頭
在一家從事衛(wèi)浴配件制造的企業(yè)——廈門建霖工業(yè)有限公司，來自中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）的專家也進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的跟蹤輔導(dǎo)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式，協(xié)助企業(yè)從營(yíng)運(yùn)方式到產(chǎn)品、品牌、文化的轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)部掀起一陣改革風(fēng)暴。
“我們會(huì)根據(jù)不同企業(yè)的不同情況制定輔導(dǎo)方案，派出相應(yīng)專長(zhǎng)的輔導(dǎo)老師做‘單兵教練’，這些輔導(dǎo)老師中有很多具有資深的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠很快找出關(guān)鍵點(diǎn)，提供行之有效的建議?！敝袊?guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）制造業(yè)事業(yè)部協(xié)理陳詩龍認(rèn)為，現(xiàn)在大陸企業(yè)面臨的諸多發(fā)展瓶頸，臺(tái)灣也曾遇到過，因而能夠提供應(yīng)對(duì)的策略和先進(jìn)的管理模式及經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在“診療”過程中，輔導(dǎo)老師很注重和企業(yè)一起探討，引導(dǎo)企業(yè)自主找到問題根源，再進(jìn)行調(diào)整。
陳詩龍介紹，集美區(qū)首批進(jìn)入輔導(dǎo)程序的企業(yè)包括誼瑞貨架、宇龍機(jī)械、松元電子、建霖工業(yè)等4家企業(yè)，“通過此次成果交流會(huì)，他們的經(jīng)驗(yàn)被更多的企業(yè)學(xué)習(xí)分享，將帶動(dòng)一批企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
“政府引進(jìn)這樣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的幫助很大，我們已經(jīng)初步嘗到了甜頭，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)信心滿滿?！睆B門誼瑞貨架有限公司總經(jīng)理潘水華說，希望顧問機(jī)構(gòu)能夠與企業(yè)建立更為長(zhǎng)期系統(tǒng)的跟蹤輔導(dǎo)機(jī)制，“監(jiān)督企業(yè)鞏固輔導(dǎo)成果”。
亮點(diǎn)
集美多管齊下
促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅是單個(gè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大課題”。事實(shí)上，從前兩年開始，集美區(qū)就積極引進(jìn)“智囊團(tuán)”，與臺(tái)灣成立最早、規(guī)模最大的經(jīng)營(yíng)管理顧問機(jī)構(gòu)——中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）合作，為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變、模式的轉(zhuǎn)型和路徑的創(chuàng)新提供指導(dǎo)和幫助。
引進(jìn)來 臺(tái)灣智囊團(tuán)來“把脈”
2012年前后，愈演愈烈的歐債危機(jī)讓不少企業(yè)印象深刻。當(dāng)時(shí)，為了幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)，集美區(qū)首次邀請(qǐng)中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）來到集美，舉辦歷時(shí)四個(gè)月的“協(xié)助業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班”，為轄區(qū)的38家企業(yè)提供培訓(xùn)、診斷，擬定經(jīng)營(yíng)策略與方向。
來自臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)被集美的企業(yè)管理者們認(rèn)為“很管用”，正是考慮到企業(yè)的呼聲，2013年，集美區(qū)深化了轉(zhuǎn)型升級(jí)的輔導(dǎo)方式，邀請(qǐng)中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）深入企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行“家庭醫(yī)生”式的咨詢及深度診斷，對(duì)有需要的企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”的輔導(dǎo)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式提出優(yōu)化建議。這種由政府牽線搭建平臺(tái)，引入臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)顧問機(jī)構(gòu)為企業(yè)“把脈”、促進(jìn)兩岸產(chǎn)業(yè)發(fā)展溝通交流的方式，在廈門乃至全省都是一次創(chuàng)新。
走出去 企業(yè)家赴臺(tái)“取經(jīng)”
為了讓轄區(qū)企業(yè)開拓視野，更好地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，去年，集美區(qū)還組織轄區(qū)12家企業(yè)的老總、高管到臺(tái)灣考察，參訪了太平洋自行車、臺(tái)灣櫻花、義隆電子等多家臺(tái)灣標(biāo)桿企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)兩岸企業(yè)之間的交流、謀求合作共贏，集美區(qū)有關(guān)部門積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，去年10月，30多位來自臺(tái)灣的企業(yè)家代表也來到集美參訪，進(jìn)一步和大陸企業(yè)家交流、探討產(chǎn)業(yè)升級(jí)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方式。
今年6月份，由集美區(qū)委書記李輝躍帶隊(duì)，又有一批集美企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴臺(tái)“取經(jīng)”。 2012年以來，集美區(qū)已先后舉辦3期企業(yè)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)班，參訓(xùn)的轄區(qū)企業(yè)高管達(dá)84人次，受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的歡迎。
出政策 企業(yè)參加輔導(dǎo)有補(bǔ)助
去年底，集美區(qū)還制定出臺(tái)了相關(guān)辦法，對(duì)申請(qǐng)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)全面診斷和深度輔導(dǎo)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助，鼓勵(lì)企業(yè)自我改進(jìn)、加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是建設(shè)美麗廈門、人文集美的題中應(yīng)有之義?！奔绤^(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局介紹說，下一步，集美區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)生產(chǎn)力中心（臺(tái)灣）、臺(tái)灣工業(yè)研究技術(shù)院等臺(tái)灣顧問、科研機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)集美產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。
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