福建泉州擁有國(guó)內(nèi)良好的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)土壤，7萬(wàn)多家民企創(chuàng)造出超過(guò)4000 億元的經(jīng)濟(jì)總量，占全市90% 以上。應(yīng)民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的需求，泉州積極創(chuàng)新“365”民營(yíng)企業(yè)人才工作機(jī)制，即分“三步驟”求才，創(chuàng)新“六環(huán)節(jié)”聚才，發(fā)揮“五作用”護(hù)才。
求才：分“三步走”
泉州有一張密集的人才工作網(wǎng)，形成了一張市—鎮(zhèn)—企的人才大網(wǎng)。以人才網(wǎng)為基石，企業(yè)的人才需求方向更明確。以百宏公司與黨委政府的互動(dòng)為例。每年，百宏公司都與其他重點(diǎn)企業(yè)一道參加泉州“人才需求調(diào)研月”活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，各地人才辦對(duì)人才需求信息進(jìn)行匯總，形成全市人才需求信息庫(kù)。之后，與省人事人才研究所合作，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)估、審核把關(guān)，形成年度指導(dǎo)目錄。百宏公司根據(jù)指導(dǎo)目錄，結(jié)合自身需要，提出化纖紡織服裝業(yè)緊缺人才需求目錄，最后由人才辦借助各招聘平臺(tái)和院校網(wǎng)站，統(tǒng)一向海內(nèi)外發(fā)布。
這樣的行動(dòng)經(jīng)過(guò)全市范圍的實(shí)踐，形成了一份適用于部門(mén)、協(xié)會(huì)、企業(yè)的“三步走”工作法：第一步，開(kāi)展調(diào)查研究。分析內(nèi)外部環(huán)境，初步提出以企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才四支隊(duì)伍為重點(diǎn)的民企人才需求目標(biāo)。第二步，評(píng)估論證。圍繞不同人才需求目標(biāo)，組織有關(guān)專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評(píng)估論證。第三步，確定目標(biāo)。根據(jù)職能權(quán)限和企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)人才需求目標(biāo)進(jìn)行審核，在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公布，形成民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見(jiàn)。
聚才：創(chuàng)新“六環(huán)節(jié)”
圍繞人才引進(jìn)共推、人才培育共舉、人才使用共抓、人才評(píng)價(jià)共研、人才激勵(lì)共促、人才服務(wù)共管“六環(huán)節(jié)”，托起泉州人才磁場(chǎng)，引導(dǎo)人才向民營(yíng)企業(yè)集聚。
引進(jìn)方面，百家企業(yè)跨省招聘、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)出境覓才。培育方面，引進(jìn)全球管理咨詢(xún)公司麥肯錫設(shè)立全國(guó)首個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力中心地方教學(xué)點(diǎn)，并先后誕生了恒安管理學(xué)院、七匹狼商學(xué)院、勁霸制造學(xué)院等一批企業(yè)大學(xué)。使用方面，全國(guó)針織行業(yè)首家“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”落戶(hù)泉州，“國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)”、中國(guó)紡織研究院、中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院、國(guó)家紡織服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心均在泉設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，成立了17 家院士專(zhuān)家工作站，人才的科研平臺(tái)更廣闊。評(píng)價(jià)方面，晉江催生了全國(guó)縣級(jí)市首份《優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，一批知名企業(yè)建立了企業(yè)人才評(píng)價(jià)中心，打通技術(shù)人才晉升通道。激勵(lì)方面，人才不僅有股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)，更建起榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。服務(wù)方面，不僅有數(shù)億元的人才資金投入，還在市、縣兩級(jí)行政服務(wù)中心設(shè)立人才服務(wù)專(zhuān)窗，提供“一站式”服務(wù)。實(shí)行“高級(jí)人才工作證”制度，讓人才享受就醫(yī)綠色通道、免費(fèi)公交和免費(fèi)進(jìn)入旅游景點(diǎn)等便利。
護(hù)才：發(fā)揮“五作用”
在泉州，政企合力為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“保駕護(hù)航”。黨委發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全服務(wù)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，建立人才工作目標(biāo)考評(píng)制度；政府發(fā)揮引導(dǎo)服務(wù)作用，制定人才政策，提供人才經(jīng)費(fèi)保障，提升人才服務(wù)水平；企業(yè)發(fā)揮用才主體作用，重用人才推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)；社會(huì)力量發(fā)揮輔助共推作用，中介組織發(fā)揮市場(chǎng)配置作用，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向作用，群團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用；領(lǐng)軍人才發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用，參與議事決策，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，帶動(dòng)人才開(kāi)發(fā)。
“ 365”民營(yíng)企業(yè)人才工作機(jī)制已經(jīng)成為部門(mén)、協(xié)會(huì)、企業(yè)、人才間口口相傳的好做法。正如泉州市委常委、組織部長(zhǎng)陳沈陽(yáng)所說(shuō)，“365”不僅是人才制度創(chuàng)新的有力實(shí)踐，更代表著泉州決心——我們將365 日，持之以恒做好人才工作，打造民營(yíng)企業(yè)人才聚集區(qū)。
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