47歲的黃如欣上月底出任廈門理工學(xué)院黨委書記，這是理工學(xué)院專升本后的第四任校黨委書記。相比較理工學(xué)院前三任教育“出身”的黨委書記，曾經(jīng)當(dāng)過醫(yī)院院長(zhǎng)、衛(wèi)生局局長(zhǎng)、火炬高新區(qū)“掌門人”的黃如欣，更引人關(guān)注。
日前，黃如欣接受本報(bào)采訪，回答二次“變換跑道”，以及理工學(xué)院轉(zhuǎn)型等話題。
理工學(xué)院學(xué)生自己設(shè)計(jì)制作方程式賽車，并于本月作為中國(guó)唯一一支賽隊(duì)，
遠(yuǎn)赴德國(guó)參加世界大學(xué)生方程式汽車大賽。（記者姚凡 攝）
談“變換跑道”對(duì)教育領(lǐng)域并不陌生
記者：兩年前，您從廈門市衛(wèi)生局局長(zhǎng)的崗位，調(diào)任火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任，上個(gè)月底又從火炬到理工學(xué)院赴任，這也被稱為您第二次變換“跑道”，對(duì)于您這樣的醫(yī)衛(wèi)專家來說，教育是不是很陌生？
黃如欣：我自己倒沒有覺得很突兀。我博士讀的是企業(yè)管理，對(duì)教育并不陌生；大家還有所不知的是，從2008年到2012年，我兼任廈門醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校黨委代書記，正好是這所學(xué)校從中專要升格為?？?，整個(gè)過程我都參與。
后來我到了火炬，這是廈門高新技術(shù)企業(yè)聚集地，集中了很多高端的人才以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。所以，也有人跟我開玩笑，說我換了幾次的工作崗位，但是，都脫不了“科教文衛(wèi)”這個(gè)大類。
記者：不過，您的經(jīng)歷讓我想起一位外地領(lǐng)導(dǎo)，他從地方調(diào)任高校后總結(jié)說，最大的不同是開會(huì)：在地方，開會(huì)我一講話，下面鴉雀無聲，還有掌聲，但是，到了大學(xué)，我講話，下面的老師不站出來反駁，已經(jīng)是對(duì)你很客氣了。也就是說，追求學(xué)術(shù)自由的高校，和地方還是有些不同，您有思想準(zhǔn)備嗎？
黃如欣：是的，地方和高校有不同，首先，教育有它自身規(guī)律，我們要尊重這種規(guī)律；其次，學(xué)校在學(xué)術(shù)方面都會(huì)有不同看法，比如要把重點(diǎn)放在這，還是放在那，學(xué)術(shù)爭(zhēng)論都很正常，但是，爭(zhēng)論不要緊，就怕只是在那里爭(zhēng)論，最后啥事也做不成。
我倒認(rèn)為，最重要的是共識(shí)——我們要有共識(shí)，大家都往一個(gè)方面想：如何把理工發(fā)展辦得越來越好，辦出特色，才能匯成一股力量。
談高校轉(zhuǎn)型 可為企業(yè)培養(yǎng)訂單式人才
記者：我們注意到一個(gè)新動(dòng)向：不久前，教育部提出，中國(guó)教育結(jié)構(gòu)將面臨重大調(diào)整，有一部分高校將逐步轉(zhuǎn)型做應(yīng)用型大學(xué)，理工學(xué)院是否也面臨轉(zhuǎn)型？
黃如欣：無論理工學(xué)院是否轉(zhuǎn)，在這次的教育結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們都具有優(yōu)勢(shì)——幾年前，理工學(xué)院就提出親產(chǎn)業(yè)、國(guó)際化的辦學(xué)理念，相比較很多學(xué)校，我們已經(jīng)先行了一步。但是，理工學(xué)院也面臨艱巨任務(wù)：怎么樣才能更有特色，怎么樣能走在別人前面，怎樣能走出一條真正和企業(yè)無縫對(duì)接的人才培養(yǎng)道路，使得學(xué)生一走出校門，就能走上崗位。
記者：這是不是恰好可以發(fā)揮您的長(zhǎng)處？也有人認(rèn)為您從火炬高新區(qū)來，以您對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解，更清楚企業(yè)需要大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才，此外，您的經(jīng)歷，也使得您在企業(yè)、政府的人脈關(guān)系，有自己的優(yōu)勢(shì)。
黃如欣：我在火炬時(shí)，時(shí)常有企業(yè)向我抱怨大學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生沒法直接用，還要培訓(xùn)一段時(shí)間后才上崗。在我看來，高校的轉(zhuǎn)型，說簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是看學(xué)校怎樣和社會(huì)、企業(yè)無縫對(duì)接，使學(xué)校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生，到企業(yè)就能夠馬上發(fā)揮作用。
我在衛(wèi)生局時(shí)，我們?cè)卺t(yī)高專的護(hù)理班培養(yǎng)上做出的一些改革，和這輪調(diào)整有異曲同工之處——從業(yè)內(nèi)來說，單是護(hù)理，口腔科、婦產(chǎn)科還有ICU所需要的護(hù)士技能就是不一樣的，我們便在護(hù)理班高年級(jí)時(shí)，做了細(xì)分，滿足醫(yī)院不同崗位對(duì)人才的不同需要。
類似的思路也可以沿用到理工學(xué)院今后無縫對(duì)接的轉(zhuǎn)型中，譬如說，我們可以為企業(yè)培養(yǎng)訂單式的人才，當(dāng)然，這不僅僅是簽協(xié)議那么簡(jiǎn)單，課程的設(shè)置，培養(yǎng)的方式，可能都要做出改變。
談履職前景 起點(diǎn)越高越倍感壓力
記者：您現(xiàn)在對(duì)理工學(xué)院有什么新的認(rèn)識(shí)？
黃如欣：說實(shí)話，之前我知道理工學(xué)院，但是并不深入。這次走了一遍之后，最大的感受是：在省市黨委、政府的支持下，在理工學(xué)院歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的努力下，理工學(xué)院的發(fā)展超過外界想象。
理工學(xué)院現(xiàn)在發(fā)展的學(xué)科，理工、文科、管理、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)門類等都有，更重要的是，這些專業(yè)和廈門，乃至福建重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向都是比較吻合。舉個(gè)例子，我市推出的美麗廈門行動(dòng)計(jì)劃，其中有一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)提升的計(jì)劃，我對(duì)照了一下，包括今年市委市政府提出要打造10條千億產(chǎn)業(yè)鏈，其中9條我們現(xiàn)在的專業(yè)都有涵蓋，唯一沒涵蓋的就是生物醫(yī)藥，我們沒有醫(yī)學(xué)院。換句話說，理工學(xué)院每年為廈門和福建培養(yǎng)了很多企業(yè)急需的專業(yè)人才，而且，這些人才都是實(shí)用型的，我們還通過產(chǎn)學(xué)研合作，為企業(yè)解決不少創(chuàng)新和技改問題。
記者：您在上任的第一天，宣布理工學(xué)院要在新起點(diǎn)上要有一個(gè)新跨越，這是不是意味著您開始出發(fā)了？
黃如欣：我是這樣說過，我其實(shí)倍感壓力。前幾天，我的朋友給我發(fā)短信說，理工學(xué)院的錄取分?jǐn)?shù)這么高，你可以高枕無憂了。但是，事實(shí)上，我們壓力更大，理工學(xué)院去年被列為福建省重點(diǎn)建設(shè)高校，和福建省其他老牌高校并駕齊驅(qū)；今年，也是我們專升本十周年，我們的新跨越是站在一個(gè)高起點(diǎn)的基礎(chǔ)上。
【人物名片】
黃如欣，福建南安人，研究生學(xué)歷、管理學(xué)博士學(xué)位，1988 年從上海醫(yī)科大學(xué)（現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院）畢業(yè)后分配到廈門血站工作；他還是位“海歸”——1992年赴美進(jìn)修，1997年任市中心血站站長(zhǎng)；2001年，任廈門市中山醫(yī)院院長(zhǎng)，2002年調(diào)任廈門市衛(wèi)生局局長(zhǎng)；2012年，首次大幅轉(zhuǎn)換“跑道”，出任廈門火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)黨工委書記、火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任。2014年6月，出任廈門理工學(xué)院黨委書記。
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